高途（原跟誰學）在經營范圍中新增了“食品互聯網銷售”及“化妝品批發零售”等業務，這一舉措標志著這家以在線教育起家的企業，正進一步向更廣泛的互聯網銷售領域拓展，構建多元化的商業生態。

高途自成立以來，憑借在K12教育、職業教育等領域的深度布局，已成為中國在線教育行業的代表性企業之一。隨著教育行業政策調整與市場環境變化，高途近年來積極尋求業務轉型與升級，此次新增經營范圍正是其戰略調整的重要一環。從教育到食品、化妝品，看似跨界的業務延伸，實則反映了高途依托其成熟的互聯網技術與用戶運營經驗，探索新增長點的決心。

新增“食品互聯網銷售”業務，意味著高途可能進軍電商領域的食品賽道。在消費升級與健康意識提升的背景下，食品電商市場潛力巨大，尤其是健康食品、地方特產及進口零食等細分領域。高途憑借其現有的技術平臺和用戶基礎，有望通過精準營銷與供應鏈整合，打造差異化的食品銷售模式。結合在線教育業務積累的社群運營經驗，高途或可探索“內容+電商”的創新路徑，例如通過健康飲食課程帶動相關食品銷售，實現業務協同。

另一方面，“化妝品批發零售”的加入，則顯示了高途對美妝個護市場的關注。中國化妝品市場近年來持續增長，尤其是線上渠道占比不斷提升。高途可能利用其互聯網銷售經驗，切入化妝品B2B或B2C領域，例如為中小型美妝品牌提供分銷服務，或直接面向消費者銷售精選產品。美妝教育與產品銷售的結合也可能成為亮點，如推出護膚彩妝課程搭配產品推薦，增強用戶粘性與轉化率。

值得注意的是，高途此次新增經營范圍仍以“互聯網銷售”為核心，表明其戰略重心并非轉向實體零售，而是強化線上平臺的綜合服務能力。這與其多年來積累的數字化優勢一脈相承——從在線教育的技術架構到用戶數據分析，高途在互聯網運營方面具有深厚基礎，可快速復制到新業務中。例如，其智能推薦系統可用于個性化商品推送，直播技術可支持電商帶貨，而龐大的用戶數據庫則有助于精準市場定位。

從行業角度看，高途的多元化探索并非孤例。許多互聯網企業都在拓寬業務邊界，以應對單一市場的波動風險。例如，字節跳動、美團等公司均通過跨界布局實現生態擴張。高途此次動作，既是對市場趨勢的響應，也是其自身發展邏輯的延伸——通過互聯網銷售平臺整合更多消費場景，提升整體抗風險能力與盈利潛力。

新業務也帶來挑戰。食品與化妝品行業監管嚴格，涉及食品安全、產品質量、廣告宣傳等多重規范，高途需建立相應的風控體系。跨領域競爭激烈，高途需在供應鏈、品牌合作等方面投入資源，并找到與教育業務的協同點，避免“攤子過大”導致精力分散。市場觀察人士認為，高途或許會采取謹慎試水的策略，先以試點項目探索模式，再逐步擴大規模。

高途新增食品互聯網銷售與化妝品批發零售等業務，是其向綜合性互聯網銷售平臺轉型的關鍵一步。這不僅豐富了公司的收入來源，也為用戶提供了更全面的服務體驗。高途能否成功融合教育基因與新零售邏輯，打造出獨具特色的互聯網銷售生態，值得持續關注。在數字化轉型浪潮下，這一布局或將為行業帶來新的啟示——互聯網企業的核心競爭力，正從單一賽道優勢，轉向跨場景的資源整合與創新服務能力。